​　　一家镭雕加工企业的生存思路和决策很重要，正确的决策和震荡的思路，才得让企业得到更稳定的发展。那具体从哪些方面着手呢？请看下面：
　　一、制定目标

　　没有目标就没有方向，像只无头苍蝇，到处乱窜。镭雕加工企业要从长远的发展目标着手制定长远的目标，但是也要细分，制定短期目标，短期目标也是以长期目标为基础而制定的，目的还是为了实现长期发展目标。

　　二、完善制度

　　无规矩不成方圆，无制度则无国家。同样，没有规矩和制度，镭雕厂何谈发展？厂家应该制定符合自身发展又符合情理的规章制度，以人为本。兄辉小编认为制定健全的奖惩制度，对厂家发展有贡献的要给予奖励、表扬，对于触犯公司规章制度的行为要做出惩罚。只有每个人都规范了自己的行为，上下一心朝向共同的目标发展，才能有更好的发展。

　　三、团队素质提升

　　一个企业的团队要具备各种人才，既要有能够独当一面的领导型人才发号施令，指引前进方向，也要有各行业的专业人才，配合工作的进行。整个团队全身心投入。塑造一个高效、能打硬仗，且充满“执行”并能保证执行力的团队。

　　四、服务质量

　　加工市场的竞争越来越激烈，作为本就关注度不高的加工行业，企业之间的差异很难分辨。而服务则是厂家之间区分的有利方法，不过，好的服务并非只有良好的服务态度和丰富的服务内容那么简单。

　　除了上述之外，还应包括是否可以为客户解决问题的能力，是否可以迅速响应以及解决问题等。总的来说，行业竞争避免不了，镭雕加工企业也不能掉以轻心，要切实去做好每一件，才能稳步发展。